भारत को बनाने वाले महापुरुष। Untold Story of Tata

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हैलो, दोस्तों!
अपने जीवन के किसी भी पहलू को लें, आप किसी न किसी टाटा कंपनी के ब्रांड को भरें। आप कारों में यात्रा कर सकते हैं, टाटा मोटर्स उनमें से एक विस्तृत श्रृंखला का निर्माण कर  सकते हैं, आप उड़ान भर सकते हैं, टाटा विस्तारा एयरलाइंस और एयर इंडिया के भी मालिक हैं।  आप होटलों में रह सकते हैं, टाटा ताज होटल के मालिक हैं।आप कपड़े जरूर पहनते हैं, टाटा का एक फैशन ब्रांड वेस्टसाइड है।  आपकी ज्वैलरी की जरूरतों के लिए टाटा का तनिष्क आपकी जरूरतों को पूरा करता है।  आपके द्वारा पीई जाने वाली चाय के लिए, टाटा टी।  यहां तक कि आपके भोजन में जाने वाला नमक, टाटा नमक।
इसके अलावा, टाटा स्टील, टाटा पावर, टाटा कंसल्टेंसी सर्विसेज, आपको विश्वास नहीं होगा दोस्तों, टाटा समूह में 100 से अधिक कंपनियां हैं।इसलिए यह कोई आश्चर्य की बात नहीं है कि वर्तमान में, टाटा भारत की सबसे प्रसिद्ध और सफल कंपनियों में से एक है। लेकिन क्या आप जानते हैं कि यह कंपनी रातोंरात एक विशालकाय में नहीं बदली?  इसमें उन्हें 200 साल लग गए। यह सही है, 200 साल! आज के इस ब्लॉग में दोस्तों, आइए जानते हैं भारत के सबसे पुराने बिजनेस फैमिली के बारे में रोचक कहानी। टाटा के रहस्य। “टाटा समूह ने भारत में कई उद्योगों का नेतृत्व किया है दोस्तों हमारी कहानी साल 1822 से शुरू होती है।   आज से ठीक 200 साल पहले।   गुजरात के एक गांव में पारसी पुजारियों के परिवार में एक लड़के का जन्म हुआ था।   टाटा जी   ।   वह बचपन में भी बेचैन आत्मा थे।
वह कुछ महान करना चाहता था।   यह कहा जाता है कि वह अपने गांव में एकमात्र व्यक्ति थे,  जिन्होंने दृढ़ता से गांव से बाहर जाने और कुछ महान करने की आवश्यकता महसूस की।   वह इसे अपनी नियति मानते थे, इसलिए जब वह 20 साल के थे,  तो उन्होंने अपना गांव छोड़ दिया और मुंबई चले गए।   और एक नया व्यवसाय स्थापित करने की कोशिश की।  आज भी कई युवा ऐसा करते हैं,  गांवों से शहरों की ओर रुख कर एक नए भविष्य का निर्माण करते हैं,  लेकिन अंतर यह था कि  उनकी एक पत्नी और एक बच्चा था।   उस समय बाल विवाह बहुत आम थे।   वह 17 या 18 साल की उम्र में पिता बन गए थे।   वह अपने परिवार के साथ मुंबई चले गए।   वह वहां कपास के व्यापार की ओर आकर्षित थे।   और जल्द ही, वह कपास निर्यात व्यवसाय चला रहा था।   व्यवसाय से प्राप्त राजस्व,  उन्होंने यह सुनिश्चित किया कि यह उनके बेटे की शिक्षा पर खर्च किया जाए।वह इसमें कोई समझौता नहीं चाहते थे।   उन्होंने अपने बेटे जमशेदजी  को उस समय की सबसे अच्छी शिक्षा प्रदान की।

istockphoto 860358630 612x612 1 3 » भारत को बनाने वाले महापुरुष। Untold Story of Tata

उस समय इसका मतलब अंग्रेजी में शिक्षा था।  नुसरवानजी का  कपास व्यापार कारोबार वास्तव में अच्छी तरह से हुआ।बाद में जब जमशेदजी  वयस्कता में पहुंचे,  और अपनी शिक्षा समाप्त कर ली, तो उनके  पिता ने उन्हें व्यवसाय विस्तार के लिए हांगकांग भेजने का फैसला किया।   आज, यह बहुत आम लग सकता है,  व्यवसायी अपने बच्चों को व्यापार विस्तार के लिए विदेश भेजते  हैं, लेकिन दोस्तों, याद रखें, यह 1859 में था।   उस समय, यह जहाज द्वारा एक लंबी और कठिन यात्रा थी।
1859 में, जब जमशेदजी  20 साल के थे,  उनके पिता ने उन्हें  हांगकांग में एक कार्यालय स्थापित करने के मिशन पर भेजा।   दिलचस्प बात यह है कि जमशेदजी  अकेले भी नहीं थे।   वह शादीशुदा था और उसका एक बच्चा भी था।   यह आसान फैसला नहीं था।   परिवार को उखाड़ फेंकना और दूसरे देश में शिफ्ट होना। और वहां   व्यवसाय स्थापित करने की कोशिश करें। लेकिन  जमशेदजी  बहुत महत्वाकांक्षी थे।   इससे उन्हें अपार सफलता मिली।   65 वर्षों के अपने जीवन में  जमशेदजी ने  3 महाद्वीपों पर काम किया।   भारत में कई कपास मिलें शुरू कीं।   इसके अतिरिक्त, उन्होंने भारत के पहले इस्पात कारखाने के निर्माण की नींव रखी,  और भारत के पहले 5 सितारा होटल का शुभारंभ किया।   यह भारत का पहला होटल था जिसमें बिजली थी।   पूरी तरह से विद्युतीकृत होना।   क्या आप अनुमान लगा सकते हैं कि यह कौन सा होटल था?   सही जवाब है मुंबई का ताज होटल।   आज तक, यह भारत के सबसे प्रतिष्ठित होटलों में से एक है। 1904 में जब जमशेदजी  टाटा का निधन हुआ तो  वह अपने पीछे एक ऐसी विरासत छोड़ गए  जो आज भी बेजोड़ है।   और मैं इसे सख्ती से व्यावसायिक दृष्टिकोण से नहीं कह रहा हूं।   एक लाभदायक व्यवसाय का निर्माण आजकल काफी आम हो गया है।   आपको कई ऐसे बिजनेस मिल जाएंगे  जो मुनाफे के लिए काम करते हैं।   लेकिन जमस्तजी  ने सिद्धांतों और नैतिकता की एक जबरदस्त विरासत भी स्थापित की।   आइए इसे समझने के लिए कुछ उदाहरण देखें। 1874 में, जमशेदजी  ने नागपुर में अपना पहला कपास मिल कारखाना स्थापित किया।   कपास व्यापार से आगे बढ़ने  और कपास उत्पादन व्यवसाय में प्रवेश करने का यह उनका  पहला अनुभव था। जब  आप एक नया व्यवसाय शुरू करते हैं, तो आप नई समस्याओं का सामना करते हैं।उन्होंने देखा कि नागपुर की इस कपास मिल में काम करने वाले मजदूर   बहुत आलसी थे।   वे अनुपस्थित रहने के कारणों को बनाते थे।   वे काम पर नहीं आते थे। इस मिल में काम करने वाले श्रमिकों और श्रमिकों की 100% उपस्थिति  कभी नहीं हुई थी।
ऐसी स्थिति में एक वरिष्ठ क्या करेगा?अनुपस्थिति के कारण श्रमिकों को रोजगार की समाप्ति की धमकी दें।   श्रमिकों को फटकारें,  लेकिन उनके कार्य आम प्रथाओं के विपरीत थे। उन्होंने  मान लिया कि मजदूरों के आलस्य का कोई कारण होगा।   चूंकि वह उन्हें प्रेरित करना  चाहता था, इसलिए वह दीर्घकालिक मानवीय समाधान की तलाश करना चाहता था।   इसलिए उन्होंने उनके लिए एक सामान्य भविष्य निधि की स्थापना की। यह सुनिश्चित करने के लिए  कि सेवानिवृत्ति के बाद भी,  इन मजदूरों को पेंशन मिलती रहे।   इसके अतिरिक्त, उन्होंने एक बीमा योजना शुरू की,  यदि कोई श्रमिक दुर्घटना का शिकार हो जाता है,  तो दुर्घटना से संबंधित चिकित्सा लागत कंपनी द्वारा वहन की जानी थी।   इतना ही नहीं, उन्होंने फैमिली डेज, स्पोर्ट्स डेज की शुरुआत की   ,  ताकि कार्यकर्ता अपने परिवारों को ला सकें और   समुदाय की भावना को बढ़ावा देने के लिए एक-दूसरे के  बीच एक मजबूत बंधन बना सकें। ये आज की दुनिया में काफी आम हो सकते हैं,  लेकिन ध्यान रखें कि यह किस युग में किया जा रहा था।
दुनिया के बाकी हिस्सों में, 1800 के दशक के दौरान,  काम करने की स्थिति भयानक हुआ करती थी।

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आश्चर्यजनक रूप से, वह इन खर्चों को अपने धन से वहन कर रहा था।   फिर 1861 में, अमेरिकी गृह युद्ध शुरू हुआ।   अप्रत्यक्ष रूप से, यह जमशेदजी के व्यवसाय के लिए अच्छी खबर थी   ।   इससे पहले इंग्लैंड अपने ज्यादातर कॉटन के कच्चे माल का आयात अमेरिका से करता था,  लेकिन गृह युद्ध के कारण  सप्लाई बंद कर दी गई थी।
जमशेदजी  ने इस अवसर का उपयोग किया  और उनके द्वारा आपूर्ति की जाने वाली कपास की दरों को दोगुना कर दिया। क्योंकि  इंग्लैंड के पास भारत से कपास आयात करने के अलावा कोई और विकल्प नहीं था।   इस दौरान उन्होंने लंदन में अपना ऑफिस बनाया और वहीं से काम किया।   उन्होंने अगले चार वर्षों तक भारी मुनाफा कमाया।   लेकिन 4 साल बाद,अमेरिकी गृह युद्ध समाप्त हो गया,  और अमेरिका से आपूर्ति फिर से शुरू हुई।  इसका   टाटा के कारोबार पर विपरीत असर पड़ा और  उसे घाटा होने लगा। निवेशकों ने  अपने निवेश पर रिटर्न के लिए उन्हें परेशान करना शुरू कर दिया। लेकिन  जमशेदजी  डटे रहे। उन्होंने  यह सुनिश्चित करने का वादा किया कि सभी निवेशकों को उनका रिटर्न मिलेगा।   और बस कुछ समय के लिए कहा। निवेशकों  ने उनकी ईमानदारी को देखा, और  उन्हें काम जारी रखने की अनुमति दी।   लेकिन निवेशकों ने कहा कि जमशेदजी का  मासिक वेतन केवल £ 20 होगा।
भले ही वह कंपनी के मालिक थे। यह उनके   लिए काफी अपमानजनक था, एक   निश्चित वेतनभोगी कर्मचारी के रूप में उनके स्वामित्व वाली कंपनी में काम करना।   लेकिन वह अविचलित रहे। यह जमशेदजी के   अपने व्यवसाय के प्रति समर्पण को दर्शाता है।     क्या आप जानते हैं, दोस्तों, उनके  पिता भी वही थे।   जब नुसरवानजी का  कपास व्यवसाय अच्छा नहीं चल रहा था,  और निवेशक अपने पैसे वापस मांग रहे थे,
तो उन्होंने निवेशकों को भुगतान करने के लिए अपनी हवेली बेच दी थी।   दोनों मामलों में, निर्णय सफल साबित हुए।नसरवानजी  और जमशेदजी  दोनों अपने व्यवसायों और अपनी प्रतिष्ठा की रक्षा कर सकते  थे।
यह हमें सिखाता है कि अगर हमारे पास जुनून, समर्पण और कौशल है,  तो आपकी सफलता की संभावना कई गुना बढ़ जाती है।   आज, सॉफ्टवेयर इंजीनियरिंग और डेटा साइंस, दुनिया में सबसे अधिक भुगतान वाली नौकरियों में से हैं। जमशेदजी के कई   सपने अपने समय के लिए क्रांतिकारी थे।   एक जलविद्युत संयंत्र स्थापित करना।
भारत में विश्व स्तरीय शिक्षा संस्थानों की स्थापना।   एक इस्पात संयंत्र स्थापित करना,  एक 5 सितारा होटल का निर्माण करना जिसका आनंद लोगों द्वारा उनकी जाति के बावजूद लिया जा सकता है।   उस समय नस्लवाद काफी प्रचलित था। अपने जीवनकाल के दौरान, वह होटल का निर्माण कर सकता था। लेकिन  अन्य 3 ड्रीम प्रोजेक्ट,  उनकी मृत्यु से पहले, उन पर काम शुरू हो चुका था।   बाद में, उनके बेटे दोराबजी  टाटा ने यह सुनिश्चित किया कि  उनके बाकी सपने एक वास्तविकता बन जाएंगे।   1910 तक, टाटा का स्टील प्लांट बनाया गया था। और  उन्होंने इस्पात उत्पादन शुरू कर दिया था। इस समय के आसपास, प्रथम विश्व युद्ध शुरू हुआ।   ब्रिटिश साम्राज्य को तब बहुत सारे स्टील की आवश्यकता थी। इसलिए  टाटा स्टील देश की सबसे बड़ी स्टील सप्लायर बन गई।   टाटा के स्टील का इस्तेमाल ब्रिटिश टैंक बनाने के लिए किया जाता था।

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साथ ही हथियारों और रेलवे पटरियों के लिए भी।   वास्तव में, प्रथम विश्व युद्ध  के दौरान एक ब्रिटिश राजनेता का एक प्रसिद्ध बयान कहता है कि  “टाटा स्टील ने हमें बचाया।   क्योंकि उनके स्टील की गुणवत्ता इतनी अच्छी थी,  कि जब इन टैंकों पर बम गिराए गए थे, तब भी  वे इन टैंकों को भेदने में सक्षम नहीं थे।
इसके बाद, टाटा स्टील नाम ने और भी लोकप्रियता हासिल की।   WWI के अंत के बाद,
टाटा स्टील ने ग्रेट ब्रिटेन में एक बहुत मजबूत प्रतिष्ठा बनाई थी।   1914 तक, टाटा समूह इतना विशाल हो गया था कि  इसमें 14 अलग-अलग कंपनियां शामिल थीं।   लेकिन यह सिर्फ शुरुआत थी।
दोराबजी  टाटा ने 1938 तक टाटा की गतिविधियों की देखरेख की।   उसके बाद दूर के चचेरे भाई  जहांगीर रतन टाटा ने कंपनी की बागडोर संभाली।   हम उन्हें जेआरडी टाटा के रूप में  जानते हैं।   जेआरडी टाटा फ्रांस में पले-बढ़े।   वह वहां एक लाइसेंस प्राप्त पायलट था।   उड़ान के लिए उनका जुनून व्यापक रूप से जाना जाता है।   और इसलिए  उन्होंने भारत की पहली एयरलाइन, टाटा एयर लाइन्स की स्थापना की।   बाद में इसका नाम बदलकर एयर इंडिया कर दिया गया। अब तक की कहानी आजादी से पहले की हो रही थी।   भारत को 1947 में स्वतंत्रता मिली। समाजवाद तब आदर्श था। गांधी,   भगत सिंह, स्वामी विवेकानंद  जैसे हमारे स्वतंत्रता सेनानी
सभी समाजवादी सिद्धांतों में विश्वास करते थे।   तो जाहिर है, जब देश ने स्वतंत्रता हासिल की, तो जवाहरलाल नेहरू की आर्थिक नीतियां भी समाजवादी थीं। उन्होंने  देश के प्रमुख व्यवसायों और संस्थानों का राष्ट्रीयकरण करने का फैसला किया।   वे सरकार के नियंत्रण में होंगे।   लेकिन टाटा के लिए, यह बुरी खबर थी।   टाटा एयर लाइन्स का भी राष्ट्रीयकरण किया गया। इस खबर से जेआरडी  टाटा का दिल टूट गया।   लेकिन अपनी स्थापना के समय से ही, टाटा का मानना था कि  व्यवसाय केवल मुनाफे के लिए नहीं है, यह  राष्ट्र निर्माण के लिए भी है।   राष्ट्रीयकरण के बाद, नेहरू सरकार ने जेआरडी टाटा को एयर इंडिया का नेतृत्व करने के लिए एक पद की पेशकश की,  जिसे जेआरडी टाटा ने सहर्ष स्वीकार कर लिया।   यही कारण है कि 1970-1980 के दशक के दौरान, एयर इंडिया  को दुनिया की सबसे प्रतिष्ठित एयरलाइनों में से एक माना जाता था।   इसके अलावा जेआरडी ने कई अन्य क्षेत्रों में कारोबार का विस्तार किया। 1945  में   , टाटा मोटर्स का पहला उत्पाद बनाया गया था।
रेल इंजनों को पटरियों पर चलाया जाएगा।   1968 में, टाटा कंसल्टेंसी सर्विसेज (TCS) की स्थापना की गई थी,
जो इलेक्ट्रॉनिक डेटा प्रोसेसिंग सेवाएं प्रदान करती है।   आज टीसीएस देश की दूसरी सबसे बड़ी नियोक्ता कंपनी है।   भारतीय रेलवे का अनुसरण करें।   इसके अतिरिक्त, कैंसर रिसर्च एंड ट्रीटमेंट सेंटर
, उनका नमक व्यवसाय,  इलेक्ट्रॉनिक्स विनिर्माण, जेआरडी  टाटा 52 वर्षों तक टाटा के अध्यक्ष बने रहे।   उनके कार्यकाल  में टाटा समूह में 95 कंपनियां थीं। 1969  में   , एकाधिकार और प्रतिबंधात्मक व्यापार व्यवहार अधिनियम पारित किया गया था।   इस कानून से सबसे ज्यादा टाटा समूह प्रभावित हुआ था।
सरकार का लक्ष्य यह सुनिश्चित करना था कि कोई भी कंपनी इतनी बड़ी न बढ़ सके  कि वह हर क्षेत्र में एकाधिकार पैदा करे।   इस तरह के नियम पारित होने के बावजूद,  जेआरडी टाटा की देखरेख में, टाटा समूह ने  विकास जारी रखा।   कैसा?   टाटा समूह के तहत सहायक कंपनियों की बढ़ती संख्या के साथ, उन्होंने  कंपनियों में टाटा संस के स्वामित्व को कम कर दिया।   ऐसा करके, नई कंपनियों को एकाधिकार नहीं माना जाता था।   लेकिन कई वर्षों के दौरान,  यह दृष्टिकोण व्यवसाय के लिए गलत साबित हुआ
जब अन्य लोगों ने टाटा के व्यवसायों को संभालना शुरू कर  दिया, यह  हमेशा सफल नहीं हो सका। उदाहरण के लिए उनकी इलेक्ट्रॉनिक्स शाखा, नेल्को,  रेडियो का निर्माण करती थी,  1971 तक, नेल्को की बाजार हिस्सेदारी  2% तक गिर गई थी।   जहां एक बार यह 20% हुआ करता था। अगर   खास तौर पर नेल्को की   बात करें तो नेल्को को पटरी पर लाने के लिए जमशेदजी  टाटा के पोते  को बुलाया गया था।   यह कोई और नहीं बल्कि श्री रतन टाटा थे।   वह 1962 से पारिवारिक व्यवसाय के लिए काम कर रहे थे,  लेकिन 1971 में, नेल्को  को उन्हें सौंपा गया था।   रतन टाटा ने रेडियो का निर्माण बंद करने का फैसला किया, और नेल्को  को पुनर्जीवित करने के लिए नई प्रौद्योगिकियों में निवेश करना चाहते थे।   जैसे उपग्रह संचार।   3 साल के भीतर, व्यवसाय बदल गया।
1975 तक,  नेल्को की  बाजार हिस्सेदारी 20% पर वापस आ गई थी।   दुर्भाग्य से, इस समय के दौरान, आपातकाल घोषित किया गया, जिससे नेल्को के  व्यवसाय पर फिर  से   प्रतिकूल प्रभाव पड़ा। आखिरकार, इसे इस वजह से बंद करना पड़ा। लेकिन  क्या आप जानते हैं, जमशेदजी टाटा   द्वारा नागपुर में स्थापित कपास मिल   की कहानी भी कुछ ऐसी ही है।   रतन टाटा को इसे पुनर्जीवित करने की जिम्मेदारी दी गई थी, लेकिन यह  मिशन सफल होने से चूक गया।   लेकिन इस बिंदु तक , वरिष्ठ प्रबंधन ने   रतन टाटा की क्षमताओं पर ध्यान दिया था।   यही कारण है कि 1991 में, उन्हें  जेआरडी टाटा के उत्तराधिकारी के रूप में घोषित किया गया था, और  वह टाटा समूह के अध्यक्ष बने। 1991 वह वर्ष था जब भारत के वित्त मंत्री डॉ मनमोहन सिंह ने भारत   के उदारीकरण   की घोषणा की। भारतीय बाजार को बाकी दुनिया के लिए खोल दिया गया।
अचानक, भारत ने समाजवादी मॉडल को छोड़ दिया  और पूंजीवादी मॉडल की ओर बढ़ना शुरू कर दिया।   यह कहा जाता है कि यह भारत की अर्थव्यवस्था की रक्षा करने का एकमात्र तरीका था।   टाटा समूह के नजरिए से देखें  तो रतन टाटा  ने जेआरडी टाटा के काम के ठीक उलट काम करने का फैसला किया। उन्होंने टाटा   समूह की सभी सहायक कंपनियों में टाटा   संस का स्वामित्व बढ़ाना शुरू कर दिया।   ऐसा इसलिए किया गया ताकि  टाटा समूह की कंपनियों को किसी अंतरराष्ट्रीय कंपनी का अधिग्रहण न हो सके।   यह निर्णय बेहद सफल साबित हुआ।

124811005 gettyimages 901213022 9 » भारत को बनाने वाले महापुरुष। Untold Story of Tata

इस दौर में न सिर्फ टाटा ग्रुप टिक सका,  बल्कि टाटा ग्रुप ने विदेशी कंपनियों का अधिग्रहण शुरू कर दिया।
इंग्लैंड में टेटली टी कंपनी का  टाटा समूह ने 12 अरब डॉलर में अधिग्रहण किया था।   यूरोप की इस्पात कंपनी कोरस का  टाटा समूह ने अधिग्रहण किया था। एक अन्य दिलचस्प उदाहरण में, ब्रिटेन में कार निर्माता कंपनी जगुआर लैंड रोवर कंपनी, बेचे जाने की चर्चा में थी।   इस कंपनी के कर्मचारी  चाहते थे कि टाटा ग्रुप कंपनी का अधिग्रहण करे।   जगुआर लैंड रोवर को 3-4 कंपनियों से ऑफर मिले थे। उन संभावित अधिग्रहणकर्ताओं में से, टाटा समूह को श्रमिकों द्वारा चुना गया था। यह एक लक्जरी ब्रांड था, लेकिन इसका मतलब यह नहीं था कि टाटा ने अपने जमीनी स्तर के ग्राहकों की अनदेखी की। नवंबर 2003 में यह कहा जाता है कि रतन टाटा ने एक परिवार को स्कूटर पर यात्रा करते हुए देखा। चार लोगों को एक स्कूटर में दबा दिया गया। और बारिश हो रही थी। वे मुश्किल से काम चला रहे थे। पांच साल बाद रतन टाटा ने नैनो कार लॉन्च की। इसे लॉन्च करते वक्त उन्होंने एक कहानी सुनाई थी। टाटा समूह का मानना है कि उनके व्यवसाय का मुख्य दर्शन सामाजिक उत्थान है। वे निम्न मध्यम वर्ग को कार रखने का मौका देना चाहते थे। केवल ₹ 100,000. दुनिया की सबसे सस्ती कार। यह और बात है कि इस कार की मार्केटिंग रणनीति भयानक थी। उन्होंने इसे सबसे सस्ती कार के रूप में विपणन किया, इसकी कीमत ₹ 100,000 थी, उन्होंने इस तथ्य के लिए लोगों की धारणा पर विचार नहीं किया। इस कार को कौन खरीदना चाहेगा? अगर किसी ने यह कार खरीदी है, तो क्या उन्हें सस्ते लोग नहीं माना जाएगा? सबसे सस्ती कार खरीदने के लिए। यह एक विपणन दोष था। लेकिन टाटा ने कभी भी ब्रांडिंग रणनीतियों पर ज्यादा ध्यान केंद्रित नहीं किया। आप इसे इस तथ्य के आधार पर देख सकते हैं कि टाटा ने कई संस्थानों और व्यवसायों की स्थापना की, जिनका नाम टाटा के नाम पर नहीं रखा गया था। जैसे कि भारतीय विज्ञान संस्थान। नागपुर की कपास मिल जिसके बारे में मैंने आपको बताया था। इसे महारानी का नाम दिया गया था Mill.It नाम रानी विक्टोरिया के राज्याभिषेक को मनाने के लिए रखा गया था। ब्रांड ताज होटल.टाटा का नाम इसमें नहीं है। जमशेदपुर शहर, जिसका नाम जमशेदजी टाटा के नाम पर रखा गया था, का नाम टाटा द्वारा ऐसा नहीं रखा गया था, बल्कि उस समय भारत के ब्रिटिश वायसराय ने शहर को अपना नाम दिया था। यह टाटा समूह की रोमांचक कहानी थी।

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4 Comments

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