हैलो, दोस्तों!
पिछले 2 सालों से बॉलीवुड फिल्म इंडस्ट्री को काफी नुकसान हो रहा है। इसके कई कारण हैं। लेकिन सबसे बड़ा कारण, जिसे मुख्य कारण माना जाता है, ओटीटी प्लेटफॉर्म हैं. कहा जाता है कि फिल्म देखने के लिए सिनेमाघरों में जाने के बजाय, लोग इन ओटीटी प्लेटफार्मों पर घर पर फिल्में देखना पसंद करते हैं. इससे फिल्म इंडस्ट्री को भारी नुकसान होता है। हालांकि, दिलचस्प बात यह है कि शुरुआत में, जब ओटीटी प्लेटफॉर्म पेश किए गए थे, तो इससे फिल्म निर्माताओं को फायदा हुआ। इन ओटीटी प्लेटफॉर्म्स ने अपने प्लेटफॉर्म के लिए फिल्में खरीदने के लिए लाखों खर्च किए थे। कई मामलों में, भुगतान अरबों रुपये तक पहुंच जाता है।
ओटीटी प्लेटफॉर्म्स ने इसके राइट्स खरीदने के लिए फिल्म के बजट से ज्यादा भुगतान किया। लेकिन अब, उन्होंने फिल्मों को अस्वीकार करना शुरू कर दिया है। फिल्म निर्माताओं को पहले सिनेमाघरों में फिल्मों को रिलीज करने के लिए कहा जाता है, जिसके बाद , ओटीटी प्लेटफॉर्म यह तय करेंगे कि वे इसके लिए कितना भुगतान करने के लिए तैयार होंगे। जिन फिल्म निर्माताओं ने अपनी फिल्मों को सीधे ओटीटी रिलीज की उम्मीद में बनाया था, उन्हें अब भारी नुकसान का सामना करना पड़ रहा है। यह कैसे हुआ? ओटीटी प्लेटफॉर्म्स का बिजनेस मॉडल क्या है?
आपने लोगों को नेटफ्लिक्स, प्राइम वीडियो और हॉटस्टार जैसे प्लेटफार्मों के बारे में बात करते हुए सुना होगा,
उन्हें ओटीटी के रूप में संदर्भित किया होगा। लेकिन क्या आपने कभी सोचा है कि इसका वास्तव में क्या मतलब है? किस अर्थ में शीर्ष पर? इसे समझने के लिए, हमें टेलीविजन के इतिहास को समझने की आवश्यकता है। 15 अगस्त 1982 हमारे देश में टेलीविजन उद्योग में एक नई क्रांति आई।
यह वह दिन था जब पहली बार दूरदर्शन (डीडी) चैनल को रंगीन तरीके से प्रसारित किया गया था।
1950 के दशक के अंत में भारत में टेलीविजन की शुरुआत हुई थी, लेकिन इस बिंदु को भारतीय टेलीविजन उद्योग में महत्वपूर्ण मोड़ माना जाता है। क्योंकि डीडी को उपग्रहों के माध्यम से रंगीन रूप में प्रसारित किया जा रहा था। इनसैट 1ए कुछ दशकों के लिए तेजी से आगे बढ़ता है, अगला महत्वपूर्ण मोड़ 2000 में था, जब भारत सरकार ने सरकार में डीटीएच उपग्रह टेलीविजन की अनुमति दी थी। होम सैटेलाइट टेलीविजन पर सीधे। इसके साथ ही 2003 में डिशटीवी पहली डीटीएच सुविधा थी। इससे पहले लोग केबल टीवी देखते रहे।
केबल बिछाए गए थे, आपको उन्हें अपने घर पर भी लाना था, ताकि आपका टीवी काम कर सके। लेकिन सैटेलाइट टीवी का मतलब था कि आप उपग्रह संकेत प्राप्त करने में सक्षम होने के लिए घर पर एक एंटीना लगा सकते हैं। आपको अपनी बालकनी, या छतों पर व्यंजन याद होंगे। और उस सिग्नल को बदलने के लिए, एक सेट-टॉप बॉक्स को अपने टीवी के पास रखना पड़ा। आज भी बहुत से लोग इसका इस्तेमाल करते हैं। इसके साथ, लोगों के पास उन चैनलों का एक बड़ा विकल्प था जिन्हें वे घर पर देख सकते थे। कई तरह के चैनल ऑफर किए जा रहे थे। और कुछ और वर्षों में तेजी से आगे बढ़ते हुए, वेब 2.0 पेश किया गया था। सोशल मीडिया वेबसाइटों में घातीय वृद्धि देखी गई। उनके साथ ओटीटी प्लेटफॉर्म्स भी आए थे। 2009 वह वर्ष था जब नेटफ्लिक्स ने स्मार्ट टीवी और गेमिंग कंसोल के साथ साझेदारी करना शुरू कर दिया था। Netflix एक नई कंपनी नहीं थी। नेटफ्लिक्स कंपनी काफी पुरानी है। वास्तव में, नेटफ्लिक्स Google से पहले का है। इसकी स्थापना 1997 में रीड हेस्टिंग्स और मार्क रैंडोल्फ ने की थी। प्रारंभ में, यह एक ऐसा मंच था जिस पर लोग इंटरनेट के माध्यम से फिल्में किराए पर ले सकते थे।
“आज की व्यस्त दुनिया में, वीडियो स्टोर पर जाना एक परेशानी है। नेटफ्लिक्स के साथ, आप बस उन फिल्मों की एक सूची बनाते हैं जिन्हें आप देखना चाहते हैं, और आपको लगभग 1 व्यावसायिक दिन में अपनी पहली डीवीडी मिल जाएगी।
1998 में, netflix.com इस वेबसाइट पर एक वेबसाइट थी , मासिक भुगतान करके, आप असीमित डीवीडी किराये प्राप्त कर सकते थे। बस उस फिल्म की डीवीडी पर क्लिक करें जिसे आप देखना चाहते हैं और फिर डीवीडी आपके घर पर पहुंचा दी जाएगी। एक दिलचस्प एल्गोरिथ्म जो अभी भी नेटफ्लिक्स द्वारा उपयोग किया जाता है , उन दिनों में वापस शुरू हुआ। 2000 में, नेटफ्लिक्स ने सिफारिश प्रणाली का उपयोग करना शुरू किया। उनकी प्रणाली ने कुछ जनसांख्यिकी के आधार पर लोगों द्वारा पसंद की जाने वाली फिल्मों के प्रकारों को नोट किया, और उन फिल्म विकल्पों के आधार पर, इसने अधिक फिल्मों की सिफारिश करना शुरू कर दिया। ‘फिल्मों की सिफारिश’ करने से, मेरा मतलब इसकी डीवीडी किराए पर लेना है। उस समय, नेटफ्लिक्स का प्रतियोगी ब्लॉकबस्टर था। उनके पास भौतिक स्टोर थे, जहां वे सीडी और डीवीडी बेचते थे, लोग जाकर उन्हें खरीद सकते थे या उन्हें किराए पर भी ले सकते थे। नेटफ्लिक्स को ऑनलाइन व्यवसाय चलाने का लाभ था।
लोग ऑनलाइन ऑर्डर कर सकते हैं और इसे अपने दरवाजे पर प्राप्त कर सकते हैं। इसके शीर्ष पर, नेटफ्लिक्स एक मासिक सदस्यता सेवा थी। उन्हें मासिक भुगतान करके, कोई भी असीमित डीवीडी किराए पर ले सकता था, जब तक ब्लॉकबस्टर को एहसास हुआ कि यह व्यवसाय मॉडल कितना महान था, तब तक उन्हें देर हो चुकी थी। 2004 में, ब्लॉकबस्टर ने नेटफ्लिक्स के समान अपनी ऑनलाइन डीवीडी किराये पर लेना शुरू किया, लेकिन 2006 तक, नेटफ्लिक्स के 6.3 मिलियन ग्राहक थे और ब्लॉकबस्टर की ऑनलाइन सेवा 2 मिलियन थी। नेटफ्लिक्स हमेशा अपने नवाचार में 2 कदम आगे था।
इस समय तक, नेटफ्लिक्स समझ गया था कि सीडी और डीवीडी बेचने या किराए पर लेने का व्यवसाय चलने वाला नहीं था। लैपटॉप और कंप्यूटर तब सीडी और डीवीडी चला रहे थे, लेकिन जिस गति से वे सुधर रहे थे, सीडी और डीवीडी उनके साथ नहीं रह पाएंगे। इंटरनेट में अप्रत्याशित रूप से सुधार हो रहा था। उन्हें पता था कि भविष्य में लोग डीवीडी किराए पर लेने के बजाय फिल्म को ऑनलाइन स्ट्रीम करना पसंद करेंगे। यही कारण है कि 2007 में, नेटफ्लिक्स एक ऐसी सेवा बनाना चाहता था जो किसी को ऑनलाइन वेबसाइट पर जाने और फिल्मों को स्ट्रीम करने की अनुमति दे। 2 साल बाद, 2009 में, उन्होंने टीवी कंसोल के साथ एक सौदा किया और 2010 में, उन्होंने बड़ी फिल्म निर्माण कंपनियों के साथ काम करना शुरू कर दिया। जैसे सोनी, पैरामाउंट और डिज़नी। नेटफ्लिक्स ने इन प्रोडक्शन हाउस को अपनी फिल्में खरीदने के लिए भुगतान किया ताकि वे अपने प्लेटफॉर्म पर फिल्मों को स्ट्रीम कर सकें। जुलाई 2010, संयोग से वही समय था, जब नेटफ्लिक्स के प्रतियोगी ब्लॉकबस्टर ने दिवालियापन के लिए आवेदन किया था। “वीडियो रेंटल चेन ब्लॉकबस्टर ने अध्याय 11 दिवालियापन संरक्षण के लिए आवेदन किया है। समय के साथ तेजी से नहीं बदलते हुए
ब्लॉकबस्टर के लिए $ 1 बिलियन तक का नुकसान हुआ। 2010 में, नेटफ्लिक्स का मूल्य $ 24 मिलियन था। आज, नेटफ्लिक्स का मूल्यांकन $ 200 बिलियन से अधिक माना जाता है। कल्पना करने के लिए कि यह राशि कितनी बड़ी है, आप ट्विटर के साथ इसकी तुलना कर सकते हैं, ट्विटर को $ 44 बिलियन में खरीदा गया था, इसलिए आप इसका मूल्यांकन लगभग $ 44 बिलियन मान सकते हैं। नेटफ्लिक्स ट्विटर की तुलना में लगभग 5 गुना मूल्यवान है। 2011 के आसपास, नेटफ्लिक्स ने महसूस किया कि उन्हें बड़े प्रोडक्शन हाउस से फिल्में खरीदने से रोकने की जरूरत है, उन पर भरोसा करने के बजाय, वे अपनी फिल्में बनाकर पैसे बचा सकते हैं। यही कारण है कि, दोस्तों, 2013 में, नेटफ्लिक्स ने अपनी मूल टीवी श्रृंखला लॉन्च की। हाउस ऑफ कार्ड्स और ऑरेंज द न्यू ब्लैक उनके पहले टीवी शो में से थे। वे नेटफ्लिक्स का नेतृत्व करने में इतने सफल साबित हुए कि मूल शो बनाना एक बड़ा फायदा था। वे बाहरी फिल्म की प्रतीक्षा किए बिना, सभी शैलियों में सामग्री बनाकर सभी प्रकार के दर्शकों को अपने दम पर संतुष्ट कर सकते थे। दोस्तों, आज आप नेटफ्लिक्स पर 3,000 से अधिक मूल सामग्री पा सकते हैं, जो उनकी सामग्री के आधे से अधिक है।
नेटफ्लिक्स की 50.017% सामग्री मूल है। और बाकी प्रोडक्शन हाउस से खरीदे जाते हैं। यदि आप केबल टीवी और डीटीएच के युग के साथ वर्तमान की तुलना करते हैं, तो आपको एक विशाल अंतर दिखाई देगा। उस समय हमें बिचौलियों पर निर्भर रहना पड़ता था। आपके स्थानीय केबल टीवी वितरक या ये सेट-टॉप बॉक्स कंपनियां। आज, आप सीधे उनकी वेबसाइट पर इंटरनेट का उपयोग करके फिल्में देख सकते हैं। चूंकि ये ओटीटी प्लेटफॉर्म सीधे दर्शकों तक पहुंचते हैं, इसलिए इन्हें ओवर द टॉप के नाम से जाना जाता है।
वे पारंपरिक बिचौलियों के शीर्ष पर जाते हैं। भारत में लॉन्च होने वाला पहला ओटीटी प्लेटफॉर्म 2008 में रिलायंस एंटरटेनमेंट का बिग फ्लिक्स था। “क्या आपका टीवी आपको नवीनतम ब्लॉकबस्टर में से 500 से अधिक देता है? लेकिन इसका मॉडल थोड़ा अलग था। यह एक वीडियो ऑन डिमांड सेवा थी। जब आप एक फिल्म देखना चाहते थे, तो आपको इसे चुनना था, और फिर इसके लिए भुगतान करना था। पे पर व्यू बिजनेस मॉडल के रूप में भी जाना जाता है। भारत में ओटीटी प्लेटफॉर्म्स की वास्तविक वृद्धि 2013 के बाद हुई। जब ज़ी ने अपना डिट्टो टीवी लॉन्च किया और सोनी लिव 2013 में लॉन्च किया गया था। शो आप सोनी, स्टार, वायकॉम 18 आदि जैसे टीवी चैनलों पर देख सकते हैं। डिट्टो टीवी पर दिखाया जा रहा था। हॉटस्टार ने 2015 में बाजार में प्रवेश किया |
आज, इसका नाम बदलकर डिज्नी + हॉटस्टार कर दिया गया है। अगले साल, जनवरी 2016 में, नेटफ्लिक्स ने भारतीय बाजार में प्रवेश किया। संयोग से, 2016 में एक और विकास ने इस उद्योग को हमेशा के लिए बदल दिया। नहीं, विमुद्रीकरण नहीं। मैं रिलायंस जियो के बारे में बात कर रहा हूं। हम उच्च गुणवत्ता, उच्च गति डेटा की प्रचुरता प्रदान करने में सक्षम होंगे , और भारत को उच्च कीमत वाले डेटा बाजार से दुनिया में कहीं भी सबसे कम डेटा दरों वाले बाजार में बदल देंगे। जियो के प्रवेश के साथ, डेटा दरों में गिरावट आई, जिससे इन ओटीटी प्लेटफार्मों के लिए एक बड़ा दर्शक वर्ग बन गया। अधिक लोग इंटरनेट का उपयोग कर सकते हैं, और इन स्ट्रीमिंग प्लेटफार्मों पर अपेक्षाकृत सस्ता स्ट्रीम कर सकते हैं। यही कारण है कि भारत में 40 से अधिक ओटीटी प्लेटफॉर्म हैं। जाहिर है, वे काफी सफल रहे हैं। तो इन ओटीटी प्लेटफॉर्म का बिजनेस मॉडल क्या है?
चलो समझते हैं। मूल रूप से, ओटीटी प्लेटफॉर्म्स के पास सामग्री प्राप्त करने के 2 तरीके हैं। सबसे पहले, एक फिल्म के प्रसारण अधिकार खरीदकर। यदि किसी प्रोडक्शन हाउस ने किसी फिल्म का निर्माण किया था, तो वे इसके स्ट्रीमिंग अधिकार खरीदने के लिए भुगतान कर सकते थे। इसे उनकी सामग्री लायब्रेरी में शामिल करना. दूसरा, स्व-उत्पादन है। अपने स्वयं के धन का निवेश करके फिल्म फिल्मों और वेब श्रृंखलाओं का निर्माण करना।इस तरह फिल्में और टीवी शो आपको प्लेटफॉर्म पर मिलते हैं। लेकिन वे इनका उपयोग करके पैसा कैसे कमाते हैं? ओटीटी प्लेटफॉर्म्स के पास मूल रूप से मुद्रीकरण के 4 तरीके हैं। उन्हें मुद्रीकरण के चार मॉडल कहा जा सकता है। सबसे पहले, एवीओडी। इस मॉडल में, आप इन फिल्मों और टीवी शो को मुफ्त में देख सकते हैं,
लेकिन आपको मंच पर विज्ञापन देखना होगा। आपको फिल्मों के बीच में विज्ञापन मिलेंगे।
यदि किसी प्लेटफ़ॉर्म पर सामग्री का उपभोग करने वाले बड़े दर्शक हैं, तो कंपनियों से इन विज्ञापनों को चलाने के लिए राशि का शुल्क लिया जा सकता है। यह एक एंट्री लेवल मॉडल है। इसका उपयोग ओटीटी प्लेटफॉर्म्स द्वारा बड़े दर्शकों तक पहुंचने के लिए किया जा सकता है, और मुफ्त सामग्री और सेवाओं की पेशकश करके उन्हें अपने प्लेटफॉर्म पर लुभा सकता है। इस मॉडल का सबसे बड़ा उदाहरण यूट्यूब है। इसके अलावा, एमएक्स प्लेयर ने हाल ही में इस एवीओडी मॉडल का उपयोग किया जब तक कि उन्होंने अपना सदस्यता विकल्प नहीं जोड़ा, एमएक्स गोल्ड दूसरा मॉडल एसवीओडी है। यदि लोग प्लेटफ़ॉर्म पर कुछ देखना चाहते हैं, तो उन्हें सदस्यता शुल्क का भुगतान करना होगा। आम तौर पर, यह एक मासिक शुल्क है, और प्लेटफ़ॉर्म जो अच्छी तरह से स्थापित हैं, वे इसका उपयोग करने वाले हैं।
जैसे नेटफ्लिक्स, प्राइम वीडियो और डिज्नी + हॉटस्टार। क्योंकि प्लेटफ़ॉर्म जो लोकप्रिय नहीं हैं,लोग
किसी ऐसी चीज़ के लिए भुगतान क्यों करेंगे जिससे वे परिचित नहीं हैं? एवीओडी एसवीओडी की तुलना में अधिक लोकप्रिय है।
वैश्विक ओटीटी राजस्व का 50% एवीओडी मॉडल से है। और एसवीओडी मॉडल लगभग 40% में रेक करता है।
लेकिन अगर आप प्रति-उपयोगकर्ता डेटा लेते हैं, तो एसवीओडी मॉडल सबसे अधिक पैसा कमाता है। तीसरा मॉडल टीवीओडी है। इसे पे पर व्यू के रूप में भी जाना जाता है। यदि आप कुछ देखना चाहते हैं, तो आपको इसके लिए एक निश्चित शुल्क का भुगतान करना होगा।
आईट्यून्स, रिलायंस के बिग फ्लिक्स, जिसके बारे में मैंने बात की और अमेज़ॅन प्राइम पर कुछ फिल्में, इस मॉडल का उपयोग करती हैं। पिछले साल इसी मॉडल का इस्तेमाल करते हुए सलमान खान की फिल्म राधे जी5 पर रिलीज हुई थी। यह ठीक उसी तरह है जैसे आपको सिनेमा हॉल में एक शो के लिए भुगतान करना पड़ता है। यहां, यदि आप घर पर एक विशिष्ट फिल्म देखना चाहते हैं, तो आपको केवल उसी के लिए भुगतान करना होगा। और चौथा मॉडल हाइब्रिड मॉडल है। जिसमें इन तीन मॉडलों का उपयोग विभिन्न क्रमपरिवर्तन और संयोजनों में किया जाता है। सबसे आम एवीओडी और एसवीओडी मॉडल का संयोजन है ताकि मुफ्त सामग्री हो लेकिन आप विज्ञापनों को हटाने के लिए सदस्यता के लिए भुगतान कर सकें। YouTube इसका एक अच्छा उदाहरण है। आप विज्ञापनों के साथ YouTube पर मुफ्त में सामग्री देख सकते हैं, लेकिन आप YouTube प्रीमियम की सदस्यता के लिए भुगतान करके विज्ञापनों को हटा सकते हैं। डिज़नी + हॉटस्टार और एमएक्स प्लेयर भी इस मॉडल का उपयोग करते हैं। नेटफ्लिक्स अब तक एसवीओडी पर भरोसा कर रहा था, लेकिन हाल ही में नेटफ्लिक्स के विज्ञापनों के साथ एक मॉडल के साथ आने की चर्चाएं हैं। दूसरा संयोजन एसवीओडी और टीवीओडी का है जिसमें ग्राहकों को मासिक शुल्क का भुगतान करना होगा, लेकिन नवीनतम प्रमुख फिल्म के लिए, उन्हें अतिरिक्त शुल्क का भुगतान करना होगा। ज़ी5 और अमेज़न प्राइम वीडियो ऐसा करते हैं। लेकिन मोटे तौर पर, इन प्लेटफार्मों के लिए आय उत्पन्न करने के केवल दो तरीके हैं। एक: विज्ञापनदाताओं से। दूसरा: दर्शकों से। जब दर्शक सदस्यता शुल्क का भुगतान करते हैं। लेकिन इन सदस्यताओं को प्राप्त करने के लिए, उन्हें पहले एक अच्छी सामग्री लाइब्रेरी की आवश्यकता होती है। यही कारण है कि कई प्लेटफॉर्म अपनी मूल फिल्में और टीवी शो बनाना चाहते हैं। इन ओटीटी प्लेटफॉर्म्स का बिजनेस मॉडल काफी अप्रत्याशित है। उन्हें कौन सी फिल्म के अधिकार खरीदने चाहिए? उन्हें किन फिल्मों में निवेश करना चाहिए? और बदले में, कितने लोग उनके मंच की सदस्यता लेंगे? इस प्रत्यक्ष संबंध की भविष्यवाणी करना वास्तव में मुश्किल है। कोई नहीं जानता कि कौन सी फिल्में अच्छा प्रदर्शन करेंगी और कौन सी नहीं।
या कौन सी फिल्में प्लेटफॉर्म पर सबसे अधिक ग्राहकों को आकर्षित करेंगी। इन प्लेटफार्मों को बहुत जोखिम उठाना पड़ता है। उन्हें अपना धन निवेश करना होगा। जब किसी प्रमुख अभिनेता की कोई फिल्म रिलीज होने वाली होती है, तो वे इसके अधिकार खरीदने के लिए अग्रिम भुगतान करते हैं, क्योंकि फिल्म के अच्छा प्रदर्शन करने और अधिक ग्राहकों को आकर्षित करने की उच्च संभावना है। यही कारण है कि, कुछ अभिनेताओं की फिल्मों के लिए ये ओटीटी प्लेटफॉर्म बड़ी रकम का भुगतान करने के लिए तैयार हैं। जैसे कमल हसन की 2022 में आई फिल्म विक्रम। रिलीज से पहले ही इस फिल्म ने ओटीटी और सैटेलाइट राइट्स बेचकर ₹2.5 बिलियन की कमाई कर ली थी। या फिर शाहरुख खान की आने वाली फिल्म जवान.
यह ₹2 बिलियन के बजट के साथ बनाया गया है। लेकिन कहा जा रहा है कि उनके पास पहले से ही नेटफ्लिक्स के साथ ₹1.2 बिलियन का सौदा है। अपने शुरुआती चरण में, ओटीटी प्लेटफार्मों को अपनी सामग्री लाइब्रेरी का विस्तार करने और गुणवत्तापूर्ण सामग्री के लिए प्रीमियम कीमतों का भुगतान करना पड़ा। ताकि वे ग्राहकों के लिए आकर्षक बन जाएं।
लेकिन आखिरकार, उन्हें एहसास हुआ कि फिल्मों के अधिकार खरीदने में वे जो बड़ी राशि खर्च कर रहे थे, उसके परिणामस्वरूप महत्वपूर्ण रिटर्न नहीं मिला। इसके अलावा, जब महामारी के बाद सिनेमा हॉल फिर से खुल गए, और फिल्में सिनेमा हॉल में वापस आ गईं, तो ओटीटी प्लेटफॉर्म्स ने देखा कि कैसे बड़े नामों वाली फिल्में भी फ्लॉप साबित हुईं। जैसे अक्षय कुमार की हालिया 3 या 4 फिल्में बुरी तरह फ्लॉप हुईं। भले ही वह एक बड़े अभिनेता हैं, एक बड़े नाम के साथ। ओटीटी प्लेटफॉर्म्स ने महसूस किया कि शायद फिल्मों के लिए इतनी अधिक कीमत चुकाना एक अच्छा विचार नहीं है। यही कारण है कि, आज, अधिकांश ओटीटी प्लेटफॉर्म पहले सिनेमा हॉल में फिल्मों के रिलीज होने का इंतजार करते हैं, और वे सिनेमा हॉल में फिल्म की सफलता को आंकने के बाद , बाद में इसके अधिकार खरीद लेते हैं।
ऐसा करने से ओटीटी प्लेटफॉर्म्स को मार्केटिंग पर खर्च नहीं करना पड़ेगा। ओटीटी पर इसे रिलीज करने की तुलना में, जहां नेटफ्लिक्स जैसे ये प्लेटफॉर्म मार्केटिंग पर खर्च करने के लिए जिम्मेदार हैं। आम तौर पर, एक फिल्म के विपणन में आसानी से ₹ 30 – ₹ 40 मिलियन खर्च होते हैं। यही कारण है कि भारतीय फिल्म उद्योग उथल-पुथल के दौर से गुजर रहा है।
स्टेटिस्टा की एक रिपोर्ट के अनुसार, वित्त वर्ष 2019 में, भारत में पीवीआर मूवी टिकट की औसत कीमत
₹207 थी। अन्य खर्चों को यहां शामिल नहीं किया गया है, पॉपकॉर्न की लागत या यात्रा लागत,
उन सभी को छोड़कर, बस फिल्म देखने की लागत ₹ 207 थी। और ओटीटी प्लेटफॉर्म आपको लगभग आधी लागत पर एक महीने के लिए सामग्री लाइब्रेरी तक पहुंच प्रदान करते हैं। अधिकांश ओटीटी प्लेटफॉर्म, यानी।
प्रारंभ में, उन्होंने एक अच्छी सामग्री लाइब्रेरी बनाने के लिए बहुत पैसा खर्च किया, ताकि दर्शकों को इन प्लेटफार्मों में शामिल होने के लिए आकर्षित किया जा सके। और अब उन्हें नई फिल्में खरीदने के लिए उतना खर्च नहीं करना पड़ता है। यह फिल्म उद्योग के लिए बहुत समस्या है।खासकर उन लोगों के लिए जो सिनेमा हॉल से कमाई पर निर्भर थे।
यह सच है कि कुछ ऐसे भी हैं जो फिल्म देखने के लिए सिनेमा हॉल जाना पसंद करते हैं। खासकर एक बड़े बजट की फिल्म के लिए जिसमें वीएफएक्स की भरमार हो। लेकिन जिन छोटी फिल्मों को लोग सिनेमा हॉल में आकस्मिक रूप से देखते हैं, वे सिनेमा हॉल में बहुत कम दर्शकों को आकर्षित करते हैं। कुछ ओटीटी प्लेटफॉर्म्स के लिए यह बिजनेस और भी आसान है। जैसे कि अमेजन प्राइम वीडियो। क्योंकि अमेजन ने दावा किया है कि उनका इरादा प्राइम वीडियो से मुनाफा कमाने का नहीं है। कि यह केवल अमेज़ॅन के पारिस्थितिकी तंत्र में प्रदान की जा रही एक बोनस सेवा है। इसलिए वे हमसे बहुत सारे उत्पाद भी खरीदते हैं। इसलिए यह शानदार कंटेंट बनाने का एक साधन है और व्यावसायिक दृष्टिकोण से, यह हमारे लिए भी काम करता है। मुख्य बिंदु यह है कि लोग प्राइम सब्सक्रिप्शन खरीदें ताकि आपके द्वारा अमेज़ॅन पर खरीदे जाने वाले उत्पादों की मुफ्त डिलीवरी बिक्री को बढ़ाएगी और उनके लिए राजस्व का स्रोत होगी। और प्राइम वीडियो आपके लिए बस मुफ्त में एक अतिरिक्त लाभ है, आप उनका आनंद ले सकते हैं, जबकि वे इससे लाभ नहीं कमाना चाहते हैं। अगले कुछ साल ओटीटी प्लेटफॉर्म्स के लिए शानदार होंगे। डेलॉयट ने फरवरी 2022 में एक रिपोर्ट प्रकाशित की, ऑल अबाउट स्क्रीन्स, उन्होंने अनुमान लगाया कि ओटीटी बाजार में हर साल 20% की वृद्धि देखी जाएगी। और अगले दशक में, बाजार का मूल्य ₹ 1,200 बिलियन होगा। स्टैटिस्टा का अनुमान है कि भारत में 397 मिलियन ओटीटी यूजर्स हैं। और डिज़नी + हॉटस्टार सबसे अधिक सब्सक्राइब और सबसे अधिक देखा जाने वाला ओटीटी प्लेटफॉर्म है। अगर हम ओटीटी प्लेटफॉर्म्स के खर्चों को देखें, तो यह अनुमान लगाया जाता है कि पिछले साल, उन्होंने फिल्मों को खरीदने और मूल सामग्री बनाने के लिए $ 665 मिलियन का निवेश किया था। डिज़नी + हॉटस्टार ने उनमें से सबसे अधिक $ 380 मिलियन खर्च किए। डेलॉयट की इसी रिपोर्ट के अनुसार, ओटीटी के लिए भुगतान करने वाले प्रत्येक ग्राहक ने औसतन लगभग 2.4 सदस्यता के लिए भुगतान किया है। स्टेटिस्टा के अनुसार, 2022 में प्रति ओटीटी उपयोगकर्ता अर्जित औसत राजस्व लगभग 520 रुपये था। यह औसत एसवीओडी मॉडल के लिए बहुत अधिक है, प्रत्येक उपयोगकर्ता सदस्यता से औसतन ₹ 1,295 का राजस्व प्राप्त करता है। यह एवीओडी मॉडल के लिए ₹ 228 और टीवीओडी मॉडल के लिए ₹ 196 है। भले ही डेलॉयट की रिपोर्ट के अनुसार एवीओडी मॉडल से प्रति उपयोगकर्ता उत्पन्न राजस्व कम है, एवीओडी मॉडल कुल मिलाकर उच्च राजस्व उत्पन्न करता है। दुर्भाग्य से, हमारे पास अधिक विस्तृत डेटा नहीं है। मैंने आपके साथ जो डेटा साझा किया है, वह सामान्य रूप से सभी ओटीटी प्लेटफार्मों के लिए है। ये प्लेटफ़ॉर्म इन संख्याओं का विस्तृत विवरण प्रदान नहीं करते हैं। किन फिल्मों को सबसे ज्यादा व्यूज मिले। या फिर कौन सा टीवी शो उन्हें सबसे ज्यादा सब्सक्राइबर लेकर आया। हम बस दूर से एक अनुमान लगा सकते हैं। जैसे नेटफ्लिक्स ने दावा किया कि स्क्विड गेम दुनिया भर में उनके लिए सबसे लोकप्रिय टीवी शो था। तो आप मान सकते हैं कि नेटफ्लिक्स को स्क्विड गेम से सबसे ज्यादा सब्सक्राइबर मिले।
बहुत-बहुत धन्यवाद!
